近日，太鋼集團(tuán)召開2017年年中工作會(huì)議，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記視察山西重要講話精神，全面落實(shí)省委十一屆四次全會(huì)精神，回顧總結(jié)上半年工作，分析存在的問題和差距，部署下半年工作任務(wù)。會(huì)議要求，要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記視察山西重要講話精神，按照省委“一個(gè)指引、兩手硬”工作思路和要求，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實(shí)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。公司董事長、黨委書記李曉波作重要講話，集團(tuán)公司總經(jīng)理高祥明主持會(huì)議并講話。公司副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)參加。

會(huì)上，全面預(yù)算辦公室匯報(bào)了集團(tuán)公司上半年運(yùn)行情況，分析存在的問題，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。上半年，公司上下堅(jiān)定信心，迎難而上，圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和我省國資國企改革政策，積極落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)，遵循“鋼鐵、多元雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力深化改革，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯進(jìn)步，生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作取得了較好成績。太鋼不銹、礦業(yè)分公司、技術(shù)中心和能源環(huán)保部分別匯報(bào)了工作取得的進(jìn)展、存在的問題和主要應(yīng)對(duì)措施。

在充分肯定上半年工作后，李曉波指出，要認(rèn)真落實(shí)省委十一屆四次全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記視察山西重要講話精神引向深入。習(xí)總書記來我省視察并發(fā)表重要講話，是山西發(fā)展史上具有里程碑意義的大事，是指引我們走好新征程、探出新路子、創(chuàng)造新業(yè)績的科學(xué)指南和根本保證。公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記視察山西重要講話精神作為首要政治任務(wù)，按照省委十一屆四次全會(huì)要求，認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)《實(shí)施意見》，切實(shí)用總書記重要講話精神統(tǒng)一思想、武裝頭腦、推動(dòng)工作，把太鋼的事情辦好，用一流業(yè)績回報(bào)總書記的期望和重托。要提高政治站位，忠實(shí)履職盡責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、開展維護(hù)核心見諸行動(dòng)主題教育，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”，全面從嚴(yán)治黨，扎實(shí)開展巡視整改自行“回頭看”工作，特別要深刻汲取山西系統(tǒng)性、塌方式腐敗案件教訓(xùn)，舉一反三，真正從思想和靈魂上受到教育、肅清影響。要充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把黨的組織動(dòng)員能力轉(zhuǎn)化為干部職工攻堅(jiān)克難的行動(dòng)能力，真正實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和黨的事業(yè)互促共進(jìn)。

李曉波強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略自信，靠真抓實(shí)干促發(fā)展。上半年，公司各項(xiàng)工作取得了顯著進(jìn)步，受到了省委、省政府和社會(huì)各界的高度肯定，充分檢驗(yàn)了公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路徑的正確性，堅(jiān)定了我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中取勝的信心和意志，難能可貴，需要認(rèn)真總結(jié)。我們要堅(jiān)持高度的戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，不斷加快公司改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，埋頭苦干，排除萬難，千方百計(jì)把“不可能”變成“可能”，努力實(shí)現(xiàn)全年預(yù)算目標(biāo)，體現(xiàn)太鋼人強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯企業(yè)價(jià)值，為國家進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

李曉波指出，要持續(xù)深化改革，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和活力。太鋼是我省的龍頭骨干企業(yè)，要在新一輪的國資國企改革中有更大作為，堅(jiān)決擔(dān)當(dāng)起改革排頭兵的責(zé)任，充分激發(fā)活力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為全省國資國企改革發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，進(jìn)一步深化公司各項(xiàng)改革，明確責(zé)任人，按照時(shí)間表、路線圖扎扎實(shí)實(shí)逐項(xiàng)推進(jìn)，確保改革有突破、有成效。要強(qiáng)化市場(chǎng)倒逼，不斷深化市場(chǎng)化改革，推動(dòng)公司瘦身健體、固本培元，切實(shí)傳遞市場(chǎng)壓力，增強(qiáng)干部動(dòng)力，激發(fā)全員活力，提高公司運(yùn)營效率，匯聚起深化改革、推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

李曉波強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外拓市場(chǎng)，以“品種、品質(zhì)、品牌”贏天下。要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，直面問題，加快提升自身能力，有效抵御各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，全力增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，積極瞄準(zhǔn)個(gè)性化、高端化需求結(jié)構(gòu)，以咬定青山不放松的韌勁，大力研發(fā)獨(dú)有的、領(lǐng)先的、能替代進(jìn)口的特色高端產(chǎn)品，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，積極擁抱藍(lán)海，把太鋼打造成不可或缺、無可替代的特色精品基地。要敏銳發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)，敏捷滿足用戶，補(bǔ)齊市場(chǎng)開拓短板，積極爭(zhēng)取并珍惜每一份有價(jià)值的訂單，以高度的責(zé)任心和認(rèn)真的工作態(tài)度組織生產(chǎn)、搞好服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)和過硬產(chǎn)品、服務(wù)贏得客戶對(duì)我們的信任，不斷提升太鋼美譽(yù)度和品牌價(jià)值。

李曉波強(qiáng)調(diào)，要不斷提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作。貫徹落實(shí)好全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和省政府安委會(huì)會(huì)議精神，以“四鐵”要求狠抓安全生產(chǎn)，層層抓好落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，逐一梳理排查重點(diǎn)隱患，不留死角和盲區(qū)，堅(jiān)決不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。要始終把綠色發(fā)展作為公司生存的前提、發(fā)展的基礎(chǔ)，高度重視環(huán)保督查整改工作，查缺補(bǔ)漏，立行立改，從嚴(yán)落實(shí)環(huán)保責(zé)任，始終瞄準(zhǔn)最高目標(biāo)和要求，以更高的認(rèn)識(shí)和更先進(jìn)的理念做好環(huán)保工作，不斷擴(kuò)大綠色發(fā)展優(yōu)勢(shì)，精心打造綠色發(fā)展升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)與城市和諧共生。

高祥明對(duì)各業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下半年工作作了具體部署。他要求，一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，快速解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。各單位、各部門要解放思想，拓寬眼界，結(jié)合實(shí)際拿出有力措施，想方設(shè)法推動(dòng)問題解決，不斷提高工作效率和價(jià)值創(chuàng)造能力。二要搶抓機(jī)遇，加大發(fā)展力度。圍繞多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各產(chǎn)業(yè)板塊及承擔(dān)投資發(fā)展任務(wù)的職能部門要強(qiáng)化信息收集分析，緊盯產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展趨勢(shì)和格局，進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路、發(fā)展路徑和發(fā)展空間，深化對(duì)外合作，加大合作力度，提升發(fā)展能力。三要著力深化改革，充分激發(fā)活力和動(dòng)力。各單位、各部門要按照公司改革實(shí)施方案，把握方向，明確責(zé)任，積極推進(jìn)，進(jìn)一步提升改革效應(yīng)，匯聚改革發(fā)展正能量。四要嚴(yán)格環(huán)保管控，嚴(yán)防環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步深化對(duì)環(huán)保工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全力解決各種環(huán)保問題，進(jìn)一步夯實(shí)環(huán)保基礎(chǔ)，不斷提高綠色發(fā)展水平。五要堅(jiān)持既定方針，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)。嚴(yán)格按照“一高兩嚴(yán)”總要求，加大“三項(xiàng)專項(xiàng)整治”力度，深化“三反”殲滅戰(zhàn)工作，著力抓好高風(fēng)險(xiǎn)單元管控，堅(jiān)決打贏安全翻身仗；發(fā)揮體系作用，扎實(shí)做好防暑降溫、防洪防汛、防范地質(zhì)災(zāi)害等工作，確保安全生產(chǎn)。

各分（子）公司經(jīng)理、二級(jí)單位、業(yè)務(wù)部門正職領(lǐng)導(dǎo)，管理總部各部門正職領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。